华为CFO清华北大演讲:改变世界的都是年轻人

2016-10-090阅读0

  28日晚,华为常务董事、CFO孟晚舟在北京大学新太阳活动中心发表演讲。她引用清朝梁同书的名句“出处不如聚处”,来说明北大和华为都是“人才因聚集而产生价值”,希望一代青年学子能选择华为,为科技创新的理想而奋斗。

  她说,“今天,在未名湖畔的演讲,让我有点小忐忑。如果谈钱,诗人可能会跳出来骂我,因为‘未名湖是个海洋,诗人都藏在水底’,诗人都是淡泊名利的;如果不谈钱,你们又会问我,难道招聘只谈情怀,不谈钱吗?其实,生活是美好的,理想与现实同在”。

  此前,孟晚舟26日在清华大学演讲,她说改变世界的都是年轻人,90后不但不是“非主流”,反而正是敢于创新的90后,将主导智能社会的发展。

  

  以下为孟晚舟先后在清华和北大的演讲,让我们看看当今企业最需要什么样的年轻人——

  孟晚舟清华演讲:改变世界的都是年轻人

  “大学之大在大师 企业之强在强人。”

  “勇敢不是不害怕:而是心中有信念。”

  “英雄不问出处,出处不如聚处。”

  “金子其实不发光,选择比天赋重要。”

  清华的同学们,你们好!非常荣幸能有这个机会来清华园和大家交流。

  我很幸运,能够在这个伟大时代与华为一同成长;同学们更幸运,因这个伟大的时代才刚刚开始。借用培根的一句话就是:黄金时代,就在眼前。

  大学之大在大师,企业之强在强人

  首先,我要向清华的大师们致敬。

  梅贻琦校长说过,大学之大,不在大楼,而在大师。华为理念也是一样的,“大学之大在大师 企业之强在强人”。一个企业的强大,不在于收入强,也不在于是不是世界500强,而在于它能不能凝聚起全球最顶尖的人才。

  清华的校训是“自强不息,厚德载物”。华为也是坚持“艰苦奋斗”、“大胜在德”的价值导向。

  

  勇敢不是不害怕,而是心中有信念

  常常会有人问,华为能够持续成长的原因是什么?

  第一条,也是最重要的一条,就是“以客户为中心”。28年来,华为始终坚持为客户创造价值,这也是华为存在的惟一理由。把普世的真理做到了极致,你就已经走在成功的道路上。

  在日本地震、尼泊尔地震时、华为人都没有撒腿就跑。你不抛弃客户,不放弃客户,不盯着客户口袋里的钱,才能把钱赚进自已的口袋!

  第二,长期坚持艰苦奋斗的精神。马克斯•韦伯说:“任何一项事业背后,必须存在着一种无形的精神力量。”

  2011年,日本9.0级地震,引发福岛核泄露。当别的电信设备供应商撤离日本时,华为选择了留下来,地震后一周,我从香港飞到日本,整个航班连我在内只有两个人。

  在代表处开会,余震刚来时,大家脸色刹变,到后面就习以为常了。与此同时,华为的工程师穿着防护服,走向福岛,抢修通信设备。勇敢并不是不害怕,而是心中有信念。

  

  华为在大机会时代,拒绝机会主义,始终聚焦管道战略。过去28年来,华为抵抗住了很多“赚快钱”的诱惑,拒绝今天的快钱,才能持续赚到钱。

  华为从不追求当期利润最大化,保持对未来的持续投入。人们看见了我们在经营上的成功,没看见我们在冰山下的努力

  2015年,华为研发投入高达596亿,占销售收入的15%。过去10年,华为累计投入2400亿元进行研发创新,17万员工中研发人员占比高达45%。未来几年,华为每年的研发经费会将超过100亿美元,其中15%-30%投入基础技术研究和创新。用今天的钱,建明天的能力。

  在自我创新的同时,华为坚持开放式创新。华为与全球逾百所高校及研究机构合作,与2位诺贝尔获得者、100多位院士、数千名学者同行。

  华为坚持“财散人聚”的理念,建立了广泛的利益分享机制。对内,创始人任总只留了1.4%股份,其余分享给了员工;对产业链“深淘滩,低作堰”,让利给客户和供应商;未来,华为希望建立一个开放共赢的ICT生态圈,共同做大产业、做大蛋糕,但华为只取1%,其余的都留给广大的合作伙伴们。

  我们以客户为中心;坚持艰苦奋斗;聚焦主航道;保持战略投入;开放式创新;坚持利益分享机制;这些都将支撑华为持续成长。

  除了胜利,我们别无选择!

  

  ICT技术将驱动人类社会从“物理世界”走向“数字世界”,在向智能社会转型的过程中,将给ICT行业创造15万亿美元的市场空间。

  变革,就是勇敢者的新世界!

  那么,新世界将由谁来主导的呢?

  每一代人都对下一代人有或多或少的看不惯,比如美国二战后“婴儿潮”,被称为垮掉的一代。正是这垮掉的一代,改变着科技史的进程!让我们看看垮掉的一代里面都有谁?比尔•盖茨、乔布斯!

  今天,还有扎克伯格、马斯克也在改变着世界。

  钱学森28岁时就已经是世界知名的空气动力学家,牛顿22岁就奠定了微积分的理论基础;爱因斯坦提出相对论时仅28岁。

  

  改变世界的从来都是年轻人!

  70后觉得80后“不靠谱”;80后认为90后“非主流”;90后认为00后“二次元”。每一个时代都有鲜明的特点,每一代人也都有自己的价值观和世界观。华为尊重个体差异,不统一思想,只为共同的目标而群体奋斗!我们认为,90后不仅不是非主流,而是我们这个时代的弄潮儿!

  改变世界的就是你们!

  我们需要什么样的人才?

  胸怀世界:愿意迎接世界性的问题和挑战,在解决难题、面对挑战的过程中,提升自己的视野和胸怀。“最优秀的人解决最大的问题”,真正的人才,不会愿意在一个平庸、安逸、缺乏挑战的环境中虚度光阴。

  坚韧平实:不浮躁、不急切、愿意一步一步走向成功。期望一夜暴富、一夜成名的人才,接受不了我们,我们也接受不了。心态浮躁对ICT行业有极大的破坏力,我们提倡工匠精神。

  洞察新知:变革时代,惟一确定的就是不确定性,我们只有不断地学习、发现、认知和理解,只有这样才能驾御这个世界。

  

  英雄不问出处,出处不如聚处

  在华为是“英雄不问出处,贡献必有回报”,但我今天要说的是“出处不如聚处”!

  “出处不如聚处”是清朝梁同书的名句,是说原产地再好,也要有一个好的聚集地。

  人才是因为聚集才产生价值。清华是一个伟大的人才聚集地,在这里,以知识论英雄。华为更是年轻人的好聚处。因为,只要是敢拼、敢闯,听见枪声就想冲锋的年轻人,华为就给予最好的机会;责任结果好,成长潜力大的年轻人,华为就会给予最好的待遇,我们要的就是“首战用我,用我必胜”的精兵强将。

  华为的人才观:

  第一、打开组织边界:炸开人才金字塔尖。传统战争,是机械化集团军作战。现代战争却是“班长的战争”,华为的组织架构就是在适应现代化作战方式的转型,让听得见炮声的人呼唤炮火。

  随着华为的组织结构变革的深入,“班长”将有更多的作战能动性和更广的作战半径,以及更高效的炮火支援。

  第二、跨越专业边界:人才循环流动。未来世界的创新点将越来越多地出现在边缘科学上,因此,我们也在培养跨界的人才。在华为,我们在人才培养机制是“打破专业界限”,“打破岗位界限”,通过人才的有序流动,跨岗轮换,培养面向未来的“之”字形人才。

  第三、突破发展边界:以责任结果为导向。

  不拼爹,不拼妈,一切看贡献和能力。干部选拔没有年龄、资历标准,只以责任结果贡献为考核标准。

  

  金子其实不发光,选择比天赋重要

  “是金子总会发光”,同学们知道是从什么时间开始出现的吗?有人说是尼采说的,如果真是这样的话,世界人民喝这碗心灵鸡汤已经100多年了。

  金子并不是发光体,把一块金子把放黑屋子里,哪有光辉呢?清华的同学们,都是精英中的精英,都是学霸中的学霸,在你们面临毕业,在人生的岔路口,选择什么样的平台,往往比天赋本身更重要。

  华为如何让金子发光?

  首先,在华为,可以让你拥有全球视野。近三年,约有700名全球顶级科学家加入华为。加入华为,你将站在公司的全球化平台上工作与思考,与牛人一起共事,你也可以成长为牛人!

  华为把人才放到全球平台去打磨,金子折射阳光的机会就大了。

  

  在华为,我们不论资排辈,年轻也能当将军。现在的华为,60%的部门经理是85后,41%的国家总经理是80后,我们还有80后的地区部总裁。在华为,3年,从士兵到将军,不是神话。

  宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。华为在实战中选拔人才,通过训战结合培养人才。华为的英雄都是在泥沆中摸爬滚打打出来的。华为不论资排辈,所以华为的英雄“倍”出不是一辈子的辈,而是加倍的倍!

  华为用最优秀的人,培养更优秀的人。华为的培训体系十分完善,我们是像战斗一样训练。

  新员工培训,帮助你理解公司、快速融入;优秀员工,战略预备队培训,循环积累专业能力;初级、中级管理者,通过干部发展项目,完成管理者的转身;还有高级管理者,通过研讨班提升视野,理解战略、践行核心价值观。

  按价值定薪:牛人年薪不封顶

  华为应届生招聘的定位不是招“学徒”,而是招“最优秀”的学生。

  我们已经不是来简单地补充人手,而是来招聘潜力无限的战略储备型人才,以应对将来的不确定性。

  以前,我们是按学历定薪。从今年起,华为将按价值定薪。充分考虑优秀学生的潜在贡献价值,特别是牛人年薪也不封顶。简言之,你有多大雄心、有多大能力、有多大潜力,我们就给多大薪酬。

  在华为,奋斗越久越划算,工资变成零花钱。华为的薪酬水平高于行业普遍水平,除了工资、奖金以外, 长期激励计划的收益,随着你的责任及贡献,将在在你的年收入中占很大比例。

  到华为,短期暴富是不可能的,但只要你脚踏实地,与华为一起成长,分享成长的收益,并不是难事。

  华为坚持知本主义,知识就是资本,过去资本雇佣人才,现在人才雇佣资本!

  

  持续奋斗、创造价值是年轻人的责任与义务!

  在华为,人人都是合伙人。在华为,你不是为华为打工,你是为自己创造价值。

  华为近30年的英雄剧场,上演的正是“个人英雄”与“群体英雄”的交响乐,我们在群体创造,群体奋斗的过程中,共享成功,共享利益。

  持续奋斗、创造价值是年轻人的责任与义务!欢迎大家加入华为,与我们一起领跑。

  孟晚舟北大演讲:让理想与现实更加丰满

  今天,在未名湖畔的演讲,让我有点小忐忑。如果谈钱,诗人可能会跳出来骂我,因为“未名湖是个海洋,诗人都藏在水底”,诗人都是淡泊名利的;如果不谈钱,你们又会问我,难道招聘只谈情怀,不谈钱吗?

  其实,生活是美好的,理想与现实同在。华为的英雄儿女,无论在撒哈拉沙漠,还是从南美南到北美北,都饱含着对胜利的渴望和执念,他们数十年如一日的持续奋斗,让华为成为了ICT行业的领跑者,也为家人带来了优越的生活条件。今天晚上,让我们一起展望智能社会的美好,理想与现实必将更加丰满。

  我要向北大的大师们致敬。

  鲁迅先生设计的北大校徽,让我们读懂“三人为众”的意义,三个人在校徽上的形状看上去又像是人的脊梁,我猜想鲁迅先生正是通过这样的设计,期许着青年学生成为国家的脊梁。

  但是,三个人一分开,我们就看不到骨、看不到脊梁、看不到精神了。人感知到自己的渺小,行为才开始伟大。

  人,只有抬起头,挺起胸膛,才能看到世界,才能看到前进的方向。当我们低下头的时候,只能看到自己的小圈子,坐井观天的舒适让我们与社会的进步脱节。

  挺起脊梁,勇敢前行,正是一代又一代北大人所践行的价值观,这和华为坚持的“艰苦奋斗,开放创新”是同一种精神。

  同时,华为也和北大一样“兼容并包,思想自由”,华为的心声论坛是我们的“罗马广场”,在这里我们渴望听到大家的批评;华为的文化是开放的咖啡文化,在这里我们渴求吸收宇宙的能量。”

  

  Q&A 1、我经常看见新闻报道,华为有提到“无人区”、“前途迷茫”、“找不到方向”等等。请问怎么理解?如果华为对未来感到迷茫,如何保持高速增长呢?

  这段话出自任总在2016年全国科技大会的发言。任总同时也提到了,华为有信心在2020年销售收入超过1500亿美元。

  任总提到的无人区和迷茫是纯粹对科学技术的迷茫。作为信息论基础的香农定理、作为信息工程技术基础的摩尔定律都已逼近极限,如果不能突破时延和带宽的极限,人类社会如何走向智能社会?

  而迷茫中也酝酿着新技术、新机会、新突破,这是对科学家、未来人才突破基础理论的期许。我们正在炸开人才金字塔,通过多种多样的方式吸引优秀青年的加入,共同突破迷茫,走向未来的智能社会。

  华为的2012实验室早已开始对未来5-10年的前瞻性技术进行研究。在下一代通信技术5G领域,我们已有重大技术突破,领跑行业。

  Q&A 2、华为公司现在体量已经很大,随着大量兴起的年轻科技公司的竞争,华为若想维持现在的市场份额,困难也越来越大。华为继续做大做强,需要有新的增长点,请问华为今后新的增长点在哪儿?

  首先,我得说这是一个不准确的说法。未来不是困难越来越大,而是机会越来越大,关键看有没有能力抓住转瞬即逝的机会,风一停猪就会掉下来,未来不仅仅在于市场空间有多大,而是能否持续保持强大的核心竞争力

  ICT技术对各行各业的改造正在加速,使能各行各业的数字化转型。华为所聚焦的ICT行业市场空间不断扩大,到2025年将会达到15万亿美元的数字转型市场空间。未来的智能社会,ICT网络和智能终端是基础。

  智能社会的发展必然带来无法想像的数据流量,比如4K高清视频,VR/AR、物联网、云服务等等,这些都需要ICT网络来接入、存储、传送和分发,也需要各种各样的、海量的智能终端。

  

  华为的战略就是聚焦主航道,我们就是对准大数据传送持续冲锋,抓住大数据洪水的战略机会。把网络修得比太平洋还宽,建设联接无处不在的全联接世界。我们提供全联接世界需要的基础网络产品、解决方案和服务,比如基站,光传输、数据中心、云计算等。所以说未来不是困难越来越大,而是机会越来越大。

  您提到的新的科技公司与我们是生态合作伙伴关系。云计算、大数据催生了很多新的科技公司,这些公司既是华为的客户,同时在产业链中也有竞争和合作关系,华为的目标是共同建设健康的生态环境和产业链,共同把饼做大。

  Q&A3、网上很多报道说华为要求经常加班,不加班就会影响考核和晋升机会,请问这是真的吗?

  首先,华为并不鼓励加班。我们希望员工能高效工作,在工作时间内完成工作任务。我们评价员工是以责任结果为导向,而不是看你是否加班。当然因为全球化的业务发展,时差的原因,有的时候,我们确实需要在晚上或者周末,和一线开开电话会议、回回邮件什么的。

  说到这个问题,我想起以前看到一句话:“人生的差别就在8小时之外”,我很赞同。想象一下,工作了8小时之后,有的人选择放松、娱乐、刷朋友圈,而有的人选择阅读学习,不断提升自己。几年后,差距就拉开了

  我想说,大家把加班和进步这两个问题混淆了,不是因为加班你得到了晋升,而是因为你比别人付出了更多的时间、更多的努力,所以你进步了,所以你晋升了。任总曾经给我们讲过一个小故事,在马赛马拉的草原上,你只有比别的羚羊跑得更快,才有可能生存。

  时间对于每个人都是公平的,关键是看你怎么选择。

  演讲内容转载自华为微信号

  来源:文汇教育

  产权属于作者或出版商所有,如有侵权,请私信告知,我们立即删除,谢谢。

  自主招生指南mxzzzsw

  自主招生指南(mxzzzsw)把握自主招生最新动态、 解读自主招生最新政策、提供自主招生个性建议、推荐自主招生精品课程,最权威最及时的信息平台,助你圆梦名校。

  相关阅读:

  自主招生&综合评价院校名单盘点!

  自主招生 | 高校自主招生常见问题解答 ,建议收藏!

  2017自主招生关注:认可论文、著作和专利的高校有哪些!

  高校自主招生中认可的竞赛及证书

  2016年自主招生面试题汇总集锦(一)

  2016年自主招生面试题汇总集锦(二)